oa的內容有哪些？OA系統選型要避免哪些陷阱？OA辦公系統選型要注意哪些問題？oa實施的內容有哪些？

oa選型就要談到企業的oa辦公需求，從企業的需求反推出需要什么功能的OA系統。企業如果一頭扎入各種oa分析中，就會落入自己給自己設置的陷阱，眾里尋它千百度，驀然發現所選型的OA系統會偏離實際很多，在實施的過程中也難于達到雙方共贏。

 企業選型OA系統應該做好哪些準備。

 做好品牌選擇工作
 不同品牌的OA系統，功能各不相同，側重點也不同，企業在選型oa時，首先要認清品牌。

 先普及一下一線品牌的標準。
1. oa軟件廠商歷史超過10年以上
2. 其oa軟件應用的企業超過10000＋企業
3. 多年來不斷獲得政府和企業的認可，獲得多項的榮譽
4. OA廠商的企業員工超過100人以上
5. 在全國設立了超過3個以上分公司且有完整的代理商渠道體系
6. 主要產品的版本超過10次以上更新迭代
7. 采用主流的開發架構，軟件穩定，擴展性較強，易于與市面主流的hr、rep、財務等軟件對接
8. 經常性的被媒體報道，具有一定的市場地位

oa品牌的競爭已經進入到深水區，很多新進的oa軟件企業，為了能夠在市場立足，采取了免費的方式，不是免費的方式不好，而是免費方式沒有辦法保障oa軟件企業持續存活，軟件廠商活不下去了，OA系統的后續服務就沒辦法保障。

 一線oa軟件廠商在市場競爭中能夠生存下來，自身就是市場優勝劣汰的自然選擇結果。
 選擇好oa軟件的品牌將會是后續服務的強力保障。
 選型的關鍵是弄清企業真實需求
 企業在選型oa時，大多數企業采用收集歸納法進行OA系統需求定義：一方面，把空的需求表單發給企業各部門，整理一段時間后收集上來，對各部門的需求進行匯總歸納，形成總體的需求概況方向；另一方面，研究各個OA系統廠商，從技術、功能、價格、口碑收集各種復雜信息，整理出一個非常全面但缺乏個性需求考慮的需求作為標的文件，然后讓各個OA系統廠商去做文件。

 這樣的做法貌似解決了所有部門的需求問題，但實施證明，這樣定義出來的OA系統，最終實施時都面臨整體與企業個性化需求、復雜與易用、很多具體功能使用不起來等沖突。

企業在選擇oa時，既要考慮到企業個性需求，又要體現易用、功能應用拓展性好等多方面元素。企業選型oa就是要量體裁衣，一味的追求大而全往往會導致oa難于應用起來，易用不簡單才是選型oa的王道。

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